Курсовая по стратегическому менеджменту: SWOT, PEST, BCG

Стратегический менеджмент — сложная дисциплина, требующая применения аналитических инструментов к реальным кейсам.

Основные инструменты стратегического анализа

• SWOT-анализ — сильные/слабые стороны, возможности, угрозы
• PEST/PESTLE — анализ макросреды
• 5 сил Портера — конкурентная среда отрасли
• Матрица Ансоффа — стратегии роста
• Матрица BCG — портфельный анализ

Как правильно сделать SWOT

Хороший SWOT — конкретный. Не «высокое качество», а «доля рынка 28% — выше среднеотраслевого». Каждый фактор должен быть подтверждён данными.

Формулирование стратегии

После SWOT определите стратегию: SO (сила + возможность), ST (сила + угроза), WO (слабость + возможность), WT (слабость + угроза). Обоснуйте выбор.

Помогаем с SWOT, PEST и другими инструментами стратегического анализа.